連云港堿業(yè)有限公司

LIANYUNGANG SODA ASH CO.,LTD.

       堿業(yè)公司認真貫徹落實(shí)全市大干四季度部署會(huì )會(huì )議精神，以"降本增效"重點(diǎn)突破帶動(dòng)各項工作的全面提升，全體干部職工斗志昂揚，開(kāi)足馬力沖刺全年目標。

       全員宣誓 自加壓力。“自加壓力，奮力拼搏，決勝四季度，打好降本增效攻堅戰……”9月中旬，堿業(yè)公司開(kāi)展降本增效暨大干四季度誓師大會(huì )，近150名員工代表共同振臂宣誓，敲響了“決勝四季度，沖刺年目標”的戰鼓。為進(jìn)一步提高全員思想認識，凝心聚力鼓干勁，堿業(yè)公司通過(guò)領(lǐng)導到基層宣講、懸掛橫幅標語(yǔ)、微信公眾號等載體，將“大干四季度”的氛圍點(diǎn)滴植入職工心中。同時(shí)，通過(guò)《降本增效在行動(dòng)》等專(zhuān)欄，鎖定宣傳坐標，直擊生產(chǎn)一線(xiàn)，有利推動(dòng)了降本增效工作的深入開(kāi)展。

       56項項目 精準發(fā)力。面對嚴峻的純堿市場(chǎng)下行的形勢，堿業(yè)公司圍繞“大生產(chǎn)、大經(jīng)營(yíng)、大發(fā)展”主線(xiàn)，對照年度目標查漏補缺，有的放矢，確定了四季度降本增效項目：公司控指標10項、公司級項目14項、部門(mén)、車(chē)間級項目32項。項目確立以來(lái)，公司按照“工作項目化、項目目標化、目標責任化”的要求，對56項項目進(jìn)一步制訂詳細方案，量化目標。并將指標層層分解，公司領(lǐng)導、車(chē)間部門(mén)責任人、督查部門(mén)三個(gè)層面根據職能均分解到位，以縱向到底、橫向到邊的聯(lián)動(dòng)方式，實(shí)現橫聯(lián)豎保，推進(jìn)降本增效工作扎實(shí)開(kāi)展。

       專(zhuān)項督察 擲地有聲。為推進(jìn)“降本增效”項目重點(diǎn)，體現實(shí)效，堿業(yè)公司在抓好項目推進(jìn)的同時(shí)，特別開(kāi)展深化降本增效專(zhuān)項督查工作，辦公室、監察室和黨群部為專(zhuān)項督查部門(mén)。堿業(yè)公司要求各督查部門(mén)堅持問(wèn)題導向，通過(guò)基層走訪(fǎng)、現場(chǎng)調研、談話(huà)等形式，隨時(shí)深入了解降本增效指標進(jìn)展情況、落實(shí)措施情況，重點(diǎn)就影響指標完成的存在問(wèn)題和制約環(huán)節進(jìn)行全面調研分析，找出原因，明確方向，提出對策建議，并根據督查情況上報督查報告，助推項目加速完成，確保全面完成2018年度目標任務(wù)。